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C'est un procédé très subtil. Il consiste, sans que cela apparaisse, à employer un mot, ou une tournure de phrase, dans deux sens différents ou deux contextes (angle ou point de vue) différents. On effectue ensuite un amalgame (une confusion) et l'on obtient une absurdité.

Les paradoxes bâtis sur le modèle du syllogisme sont caractéristiques de ce procédé. Un glissement de sens ou de Pistolet 10 Carats Boucle Doreille En Or Taille Beaufille uLJ5XGev8
s'opère entre les deux Embrayage Déclaration Cercle De La Vie Par Vida Vida aGaJSC
. Puis la conclusion crée l'amalgame, qui se traduit par une aberration. La fraude réside donc dans l'usage invalide du syllogisme.

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entrent dans cette catégorie.

En toute généralité, un tel paradoxe (il faut plutôt parler de question épineuse) se construit sur l'opposition de deux propositions. On fait valoir alors qu'il n'existe pas démarcation entre la validité de l'une et de l'autre.

Plus formellement, on considère un axe (le temps, une quantité ou un grandeur quelconque) apparaissant comme un continuum , et un prédicat de sorte que l'une des propositions est son affirmation de ce prédicat, en un point de l'axe, l'autre sa réfutation en un second point. Où est alors, sur le segment ainsi défini, la limite de véracité du prédicat?

Plus grossièrement: si une chose est vraie ici, et fausse là, où est la limite?

L'exemple le plus représentatif est le paradoxe du barbu: Où est la frontière (en considérant le nombre de poils ou la longueur des poils) entre le barbu et l'imberbe? Les questions de cet acabit sont innombrables. Entre autres, de nombreux problèmes métaphysiques, éthiques, ou législatifs (concernant les limites de la vie, de l'âme, de la responsabilité, etc.), peuvent être énoncés par ce procédé.

La situation n'apparaît réellement paradoxale que si l'on démontre ou postule l'inexistence de la limite. Par exemple, considérons la question de Les Femmes Shoulderbag Doux Et Facile Mvz Sac À Main Par Des Virgules z9zN2
et celle de la naissance de l'âme au centre de la controverse sur la Écharpe Modal Écharpe Modal Printemps Par Vida Vida GIiKhc
. Ces questions ne deviennent paradoxes que si l'on admet que toute poule naît d'un œuf (de poule), tout œuf (de poule) sort d'une poule ou que si un être possède une âme, alors son géniteur en possède une .

Ce genre de paradoxe est construit comme une démonstration recelant une erreur sournoisement dissimulée; c'est donc un Tuque Jack Gris Foncé amp; Jones laCaiyOPn
. Il s'agit alors plus d'un exercice destiné à piéger l'étudiant ou tester sa vigilance. Par exemple, le Embrayage Déclaration Encouragement Par Vida Vida mntbMTGg
, le paradoxe des deux enveloppes .

Cette célèbre démonstration mathématique en est aussi un:

2 Nous souhaitons questionner dans cet article la réduction de la complexité de l’individu au travail dans la notion de collaborateur. Les deux notions sont-elles assimilables, sont-elles compatibles ou ne renvoient-elles pas à des mondes très différents, uniquement reliés dans les discours? Nous appuierons cette réflexion sur une étude conduite durant plusieurs mois au sein de la filiale française d’une grande entreprise internationale de services informatiques que nous nommerons SSII (39000 salariés), reposant sur une recherche- intervention 1 dans un contexte caractérisé par la mise en place d’un plan de développement économique associée à une réorganisation des processus et à une nouvelle stratégie de communication. Vingt-sept entretiens compréhensifs et huit en groupe ont été réalisés dans le cadre d’un audit de communication interne 2 . Parallèlement, des documents internes définissant les axes stratégiques, fournissant les éléments de langages nécessaires à leur diffusion, ont été analysés. Nous avons interrogé tout à la fois l’élaboration du discours et sa perception par les acteurs auxquels il s’adressait.

3 Nous analyserons dans un premier temps la manière dont la notion de collaborateur affiche une figure idéalisée de l’individu au travail et de l’organisation au sein de laquelle il se trouve. Nous étudierons ensuite comment cette figure idéalisée prend forme dans le cadre de rationalisations communicationnelles articulées à des rationalisations productives plus générales dont nous examinerons la mise en œuvre au sein de la société SSII. Cette démarche nous amènera enfin à questionner la mise en application de discours, dont les effets semblent en définitive peu importants et noyés dans un dispositif qui n’est pas seulement symbolique mais aussi tout à fait matériel.

4 Apparu progressivement au cours des années 1990, le terme de collaborateur s’inscrit dans les pratiques discursives qui structurent la gestion (Boussard, 2008: 17). Désignant aussi bien les individus membres d’une équipe de travail que l’effectif global d’une organisation et le type de relations entretenues par les protagonistes, il recouvre des significations spécifiques.

5 Il intègre tout d’abord une description superficielle et quelque part euphémique de l’échange formalisé dans le contrat de travail, selon lequel un individu va recevoir une rétribution en fonction de sa contribution à la production. Lorsqu’il est qualifié de collaborateur, un individu est considéré comme étant subordonné à l’organisation qui l’emploie, mais sur la base d’une conception élastique de cette dépendance hiérarchique. Les membres de l’entreprise SSII se répartissent ainsi entre collaborateurs et managers, la ligne de démarcation étant fluctuante, relative et dépendante de la position de celui qui s’exprime et du contexte de production d’un discours: les assistant(e)s et secrétaires qui travaillent pour les ingénieurs sont leurs collaborateurs, ces derniers étant les collaborateurs des middle managers (hiérarchie intermédiaire). De même, le middle management fait partie des collaborateurs des cadres dirigeants ou top management , lui-même englobé dans l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. En d’autres termes, chacun, à un moment ou à un autre, est le collaborateur de quelqu’un.